开元棋牌-开元棋牌官方网站(访问: hash.cyou 领取999USDT）

　　汇鸿集团的整体上市，为企业提供了重大的发展机遇。集团依托上市公司平台，充分发挥战略管控、资源配置、资本运作三大功能，加快转型升级战略布局，企业发展稳中向好，经营管理能力、资源配置能力、规范治理能力、创新转型能力和风险控制能力都得到有效提升。与此同时，整体上市更为集团的广大干部职工带来了深刻的思想洗礼。在改革重组过程中，广大干部职工的国企意识、大局意识和责任意识不断强化，集团上下表现出强烈的政治自觉和使命担当。汇鸿集团的整体上市没有辅导期，从一个传统国企直接成为上市公司，可以说是“强行入轨”，干部职工的工作标准、工作作风和工作效能等都在短期内得到了全面提升，有效汇聚了改革的凝聚力、战斗力和正能量。

　　汇鸿集团：集团兼有国有企业和上市公司两种身份。集团将遵守国资监管要求和执行上市公司规则有机结合，在内部管理主要突出了以下三个方面内容：一是加强总部能力建设。通过总部组织架构的调整进一步厘清各部门工作权限和职责；修订完成集团及各级子公司的“三会”运作制度，形成更加规范的决策和管理体系；充分发挥董事会的决策作用和监事会的监督作用，细化议事规则，做到集体决策、科学决策、民主决策；修订完善资金担保、贸易管理、投资管理、法务审计等方面的规章制度，不断强化制度的执行力；优化内部融资体系运营，实现资金在集团和子公司间双向有序流动。二是提升内控体系效率。加快完善涵盖风险管理基本流程和内部控制各个环节的管理系统，消除管理的盲点和误区，确保各层级公司规范治理全覆盖；加强财务预算管理，着力降本增效，确保资金链安全；加大内部审计力度，运用内部专项审计结果提高管理准确度。三是严守风险控制底线。建立集团风控联动机制，通过本部相关部门之间的信息联动，对子公司大额应收、预付、存货等情况及时了解跟踪；实行重大贸易业务报备制度；加大出口信用险的覆盖率，确保进口、内贸业务的可变现资产抵押全覆盖；持续不断加强干部职工的风控教育，切实防范市场风险、投资风险、财务风险、法律风险、道德风险，杜绝发生重大风险。