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　　强教必先强师。学校全面加强师德师风建设，聚力产教融合、科教融汇锻造职教“金师资”。一是强化产教融合，实施“名匠”培育计划，助力“双师型”教师队伍建设迈上新台阶。学校依托校企合作平台，形成了三阶段、四突出、五主体的“345”双师型教师评价体系，即三阶段：评价前、中、后；四突出：突出政治引领、教学创新、实践能力、社会服务；五主体：政行校企社。与北京泰康之家、幸福里养老服务有限公司、铜仁袁家寺骨科医院等企业联合设立教师企业实践流动工作站，经过多年实践形成了稳定的教师企业实践制度，大幅提升了专业教师教学岗位胜任能力、以及解决企业实际问题的能力。学校基于养老服务工作场景动态混编，形成了智慧健康养老教学创新团队、李宇养老服务技能大师工作室、周斌名师工作室、李洁毫火针非遗传承大师工作室。2024年，学校“健全双师型教学评价”项目获批贵州省深化新时代教育评价改革试点项目并顺利通过验收。智慧健康养老教学创新团队获批省级教师教学创新团队。